Capital não é o que falta. Acesso é.
Quase todo fundo escreve um cheque. Poucos conseguem colocar a sua solução na frente de +160 mil lojas, +5 mil representantes e +70 acionistas. É esse atalho de mercado que oferecemos.
Mais do que um cheque
Conectamos a agilidade da startup à solidez de quem já opera o mercado. Não é vitrine de inovação: é piloto rodando, contrato assinado e produto na prateleira.
Suporte estratégico e governança
Inteligência de mercado e acesso
Estrutura para escalar
Por trás da Vellore existe um grupo que opera o mercado
O Grupo Vellore é o acionista majoritário da Vellore Ventures. Nascido em Curitiba, reúne indústria, varejo e crédito dentro do mesmo grupo, as três pontas que uma startup do setor precisa alcançar e normalmente leva anos para abrir. É essa estrutura que transforma um piloto em contrato.
Indústria
Varejo e canal
Crédito e serviços financeiros
A Vellore Ventures é uma S.A. de capital fechado com CNPJ próprio e governança independente. O Grupo Vellore é seu acionista majoritário, não sua controladora operacional.



Inovação acontece quando as três pontas se encontram
Quem constrói a solução, quem compra e quem financia: todos na mesma mesa, desde o primeiro dia.
Startups
Indústrias, distribuidores e varejistas
Investidores















Onde a gente investe
Entramos cedo, da ideação ao scale-up, apoiando a estruturação das rodadas e trabalhando lado a lado até o exit.
Retail Tech
Processos ultrapassados reduzem eficiência, aumentam desperdício e prejudicam a experiência de quem compra material de construção.
- •Vendas online e omnichannel, conectando o varejista ao consumidor digital
- •Logística inteligente e supply chain, com mais agilidade e menos custo
- •Dados e personalização da jornada, aumentando conversão e recompra
- •Fintechs que simplificam a transação no balcão e no digital
Construtech
Desperdício de material, baixa produtividade e impacto ambiental continuam sendo o gargalo do canteiro.
- •Gestão inteligente de resíduos, reduzindo perda e retrabalho
- •Eficiência energética e automação de processos
- •Construção sustentável e novos modelos produtivos
Open Innovation
Startup boa trava no acesso ao mercado, não na tecnologia. É esse gargalo que a nossa rede destrava.
- •Aproximação com grandes empresas para teste, validação e piloto
- •Investimento estratégico em setores adjacentes ao varejo de matcon
- •Criação de mercado novo para soluções que ainda não têm canal
Sua startup se encaixa em uma dessas teses?
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