Vellore Ventures
Quem somos

Investimos, construímos e abrimos mercado.

A Vellore Ventures é uma Multi Corporate Venture Capital & Builder do varejo da construção civil do Brasil. Fundada em 2022, tem o Grupo Vellore como acionista majoritário e mais de 70 acionistas na rede: indústrias, distribuidores e varejistas que movimentam R$12 bilhões no setor.

Por que estamos aqui

Capital não é o que falta. Acesso é.

Quase todo fundo escreve um cheque. Poucos conseguem colocar a sua solução na frente de +160 mil lojas, +5 mil representantes e +70 acionistas. É esse atalho de mercado que oferecemos.

O modelo

Mais do que um cheque

Conectamos a agilidade da startup à solidez de quem já opera o mercado. Não é vitrine de inovação: é piloto rodando, contrato assinado e produto na prateleira.

01

Suporte estratégico e governança

Método, gestão e cerca de 1.000 horas de consultoria construindo o negócio junto com o founder, distribuídas pelos eixos financeiro, comercial, investimento, tecnologia e governança.
02

Inteligência de mercado e acesso

A rede de acionistas abre a porta que a startup levaria anos para abrir sozinha: +160 mil lojas atendidas, +95% de capilaridade no varejo de matcon e +5 mil representantes comerciais.
03

Estrutura para escalar

Estruturação financeira, rodadas anjo, pré-seed e seed, e a governança que sustenta o crescimento sem quebrar a operação no caminho.
O acionista âncora

Por trás da Vellore existe um grupo que opera o mercado

O Grupo Vellore é o acionista majoritário da Vellore Ventures. Nascido em Curitiba, reúne indústria, varejo e crédito dentro do mesmo grupo, as três pontas que uma startup do setor precisa alcançar e normalmente leva anos para abrir. É essa estrutura que transforma um piloto em contrato.

01

Indústria

Fox Lux, em materiais elétricos, e Famastil, em ferramentas: marcas com décadas de prateleira no varejo brasileiro e linha de produção para testar uma solução de verdade.
02

Varejo e canal

Operações próprias de varejo e a relação direta com a distribuição do setor: o produto da startup chega ao ponto de venda por um canal que já existe.
03

Crédito e serviços financeiros

Estrutura financeira dentro do grupo, o que abre caminho para modelos de negócio que dependem de crédito no varejo de material de construção.

A Vellore Ventures é uma S.A. de capital fechado com CNPJ próprio e governança independente. O Grupo Vellore é seu acionista majoritário, não sua controladora operacional.

Grupo Vellore
Fox Lux
Famastil
O ecossistema

Inovação acontece quando as três pontas se encontram

Quem constrói a solução, quem compra e quem financia: todos na mesma mesa, desde o primeiro dia.

Startups

Times que desenvolvem tecnologia para tirar ineficiência do varejo e do canteiro.

Indústrias, distribuidores e varejistas

Quem opera o mercado, testa a solução na prática e abre o canal de distribuição.

Investidores

Capital e experiência de quem já construiu empresa no setor, não só planilha.
Quem opera o mercado
Tambasa
G8
Diferpan
Grupo LLE
Juntos Somos +
Martins
NOVA by Saint-Gobain
Grupo Lopes
D2Tech
Comercial Maia
Nova Casa
Quem investe e constrói junto
CESAR
Driva
Raja
eqseed
Captable
RS Angels
Equalize IT Solutions
NVIDIA NVentures
Teses de investimento

Onde a gente investe

Entramos cedo, da ideação ao scale-up, apoiando a estruturação das rodadas e trabalhando lado a lado até o exit.

Tese 01

Retail Tech

Processos ultrapassados reduzem eficiência, aumentam desperdício e prejudicam a experiência de quem compra material de construção.

  • Vendas online e omnichannel, conectando o varejista ao consumidor digital
  • Logística inteligente e supply chain, com mais agilidade e menos custo
  • Dados e personalização da jornada, aumentando conversão e recompra
  • Fintechs que simplificam a transação no balcão e no digital
FintechMartechLogtechSalestechInteligência ArtificialSupply Chain TechTaxtech
Tese 02

Construtech

Desperdício de material, baixa produtividade e impacto ambiental continuam sendo o gargalo do canteiro.

  • Gestão inteligente de resíduos, reduzindo perda e retrabalho
  • Eficiência energética e automação de processos
  • Construção sustentável e novos modelos produtivos
Energy TechCleantechSmart CitiesGestão de ResíduosGreen BuildingCircular EconomyHome Tech
Tese 03

Open Innovation

Startup boa trava no acesso ao mercado, não na tecnologia. É esse gargalo que a nossa rede destrava.

  • Aproximação com grandes empresas para teste, validação e piloto
  • Investimento estratégico em setores adjacentes ao varejo de matcon
  • Criação de mercado novo para soluções que ainda não têm canal
AgritechInsurtechDeeptechBiotechESGMobilityCybersecurityBig DataSocial Tech

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